Консултанта има за цел да улесни задълженията на  инвеститора, да го насочи в правилната посока за да се получат възможно най-добри резултати.

Между консултантската дейност в българската и световната практика, обаче съществуват основни различия, които произтичат не само от неправилното определяне на участниците в инвестиционния процес, техните права и задължения, но и от самата същност на процесите.

В строителството за да защитят професионалните си права, консултантите са създали своя международна организация - FIDIC (Federation Internationale Des Ingenieurs-Conseils). Европейската организация на консултантите се нарича EFCA.

Навсякъде по света обаче, принципите на управление на инженерингувия проект не се отличават от принципите на управление на проект за създаване на космически кораб или пазарен продукт. Тези принципи са създадени, когато е почувствувана необходимостта различните участници в проекта да се обединят, не срещу общ враг, а за постигане на обща цел.

Огромните мащаби на строителството през последният век, изискващи значителни капиталовложения, увеличиха риска на реализацията и надхвърлиха знанията и възможностите на собственика сам да увладее  процеса.

Когато собственика разбера, че строителството не е само редене на тухли и изливане на бетон, а преди всичко организация, управление и финансиране, консултантът се появява като координатор, който действа от името и в интерес на собственика - клиент.

Клиентът ползва услугите на консултанта във всички етапи на реализация на проекта - от прединвестиционните проучвания до въвеждането на "обекта" в експлоатация.

Чрез консултанта клиента избира проектант, супервайзор и контарктор.

Консултантът носи отговорност пред клиента за всичко, което се случва с инвестиционния проект, включително и за експлоатационните му качества.